住宿優惠專案 渡假訂房好地方大飯店 – 川崎

自助旅遊飯店

獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

像這次我就是在hotels.com訂的飯店是 好地方大飯店 – 川崎

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價飯店比價

其實在hotels.com找自已滿意的房間是很簡單的

查一下要住的地點附近的飯店之後,看一下自已可以接受的價格之後

再看一下其他旅客對這間飯店的評價,如果不錯的話

基本上就可以下訂準備入住了

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主要設施

  • 31 間客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 電視
  • DVD 播放機

鄰近景點

  • 平間寺 (2.5 公里)
  • 新橫濱拉麵博物館 (10.4 公里)
  • 橫濱美術館 (13.2 公里)
  • 地標塔 (13.3 公里)
  • 橫濱太空世界 (14.1 公里)

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

自由行住宿平價

(中央社記者沈如峰宜蘭縣23日電)受到「一例一休」政策、增加人事成本影響,國道5號首都與葛瑪蘭客運都將在明年元月起漲價,漲幅約6%,以後單趟搭乘約漲新台幣2至8元。

「這算是恢復原有票價」,首都客運總經理李建文說,國道5號首都客運從民國96年12月11日上路迄今,為鼓勵民眾搭乘,一直都維持優惠票價,也沒調整過,但近年人事成本大幅提升,通車迄今已為每名員工調薪3次,共計6500元。

此外,台北市府、宜蘭、羅東、礁溪等轉運站相繼啟用進駐,旅客候車環境大幅改善,但也增加場站租金成本;為縮短民眾候車時間,更不斷增購五期環保新車;在各項成本都增加之際,迫不得已將維持9年的優惠酌予調整。

李建文說,從106年1月5日起,台北-礁溪全票原價90元,將調整為92元;台北-宜蘭或羅東全票原價120元,將調整為128元,漲幅約6%。

票價調漲是否也與「一例一休」政策影響有關?李建文坦言,這也是其中因素之一,但為盡量不要影響宜蘭民眾太多,已將漲幅壓至最低;乘客為節省荷包,最近也積極購買「買10送1」的回數票。

受到同樣也是精選優惠營運成本增加影響,國道5號葛瑪蘭客運也醞釀跟進喊漲。

葛瑪蘭客運協理李俊仁表示,葛瑪蘭雖然最近陸續召募新司機,減輕人力壓力,但估計「一例一休」政策會讓公司每年至少要增加2000萬元加班費。

李俊仁說,為符合營運成本,明年元月起也將取消過去的優惠票價,台北到宜蘭各轉運站的單趟票價也將調漲5至6元。1051223

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父親是遊覽車司機 臺左維新吳濬彥:因這些原因 應拒絕中資一條龍

工商時報【陳昱光╱台北報導】

台股12月屬於內資主導行情,有利於集團股表現,建議投資人可留意相關集團作帳行情是否已啟動,並可利用權證取代現股進場,以小博大,同時透過權證順勢加碼、逆勢減碼的特性,讓投資更具效率。日盛證券新金處表示,個股可參考聯華集團旗下的神達(3706),以及華新集團旗下的華新(1605)。

神達受惠資料中心、企業型伺服器、以及行車紀錄器等產品出貨帶動,第3季營收126億元,比去年同期成長24%,營益率攀升至2.33%,每股稅後純益達0.98元。

第4季為消費電子產品旺季,除了車聯網業務中的速霸陸北美市場開始出貨外,神達亦積極推出智慧穿戴新品,持續耕耘運動與健康管理市場,有利業績成長,預估明年可由虧轉盈。三大法人連續8日買超,買超張數合計達11,424張,帶動近期股價強勢反彈。

華新是國內與亞太銅線材的主要供應商,公司擁有大量銅、鎳庫存,因第3季銅價與鎳價大漲,獲利受益大增,此外華新科、華邦電等轉投資事業亦有獲利,帶動第3季獲利較去年同期倍增,每股盈餘達0.42元。

在籌碼方面,三大法人自11月以來買超逾2萬張,激勵華新股價上漲逾18%,看好華新的投資人可伺機布局相關熱門權證。

日盛證券新金處指出,權證條件篩選上,建議以價內外程度15%以內,剩餘天數90日以上的認購權證為主。看好神達的投資人,可參考如神達日盛63購01(051054)、神達元大63購02(050625)等。

連結華新的認購權證,可參考華新日盛65購01(053524)、華新群益65購02(053420)等。

其餘更詳細、即時的權證資訊,投資人可上「日盛權勝網」,利用權證搜尋引擎快速篩選,選擇條件適當、造市積極的權證標的。

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飯店 仁川君悅大飯店 – 仁川自助旅遊

又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

像小弟這次訂的飯店是仁川君悅大飯店 – 仁川

價格還挺優的!折扣還挺不錯!

就決定去這度假爽一下啦!

仁川君悅大飯店 – 仁川 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的,不妨可以在這訂房住看看喔!

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主要設施

  • 1022 間客房
  • 賭場
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 全套 SPA
  • 室內游泳池
  • 供應早餐
  • 免費機場接駁車
  • 健身俱樂部
  • 會議中心
  • 禮車/豪華轎車服務
  • 兒童俱樂部
  • 24 小時櫃台服務

闔家歡樂

  • 可提供搖籃/嬰兒床
  • 兒童游泳池
  • 兒童俱樂部
  • 兒童俱樂部 (付費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱

鄰近景點

  • SKY72 高爾夫俱樂部就在附近
  • 實尾島就在此區域
  • 乙旺里海灘就在此區域
  • 旺山海灘就在此區域
  • 仁川大橋就在此區域
  • 仁川港客運樞紐站就在此地區
  • Wolmido Marina就在此地區
  • 月尾島遊樂園就在此地區
  • Wolmi 傳統公園就在此地區
  • 自由公園就在此地區

商品訊息簡述住宿優惠專案:

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工商時報【譚淑珍】

大數據、雲端、物聯網,還有創新,是政府掛在嘴邊說的「夯」詞,但是,從消費端與通路商的角度來看,沒有需求,沒有顧客,都是假的。

曾經有句廣告詞是「科技來自於人性」;套用在創新,就是創新來自於需求。

全聯實業總裁徐重仁,在上商發院「經營實學講堂」的最後一堂課時就說,電商與物聯網只是工具,唯有去思考市場與顧客需求,才能創造出新的商機,所有的商業行為都要考慮市場與顧客在那裡?

而創新,他說,也不是無中生有,很多創新的東西,都是不斷的進化,是進化的概念;創新,也不應是為了創新而創新,顧客是最終裁判,創新要聚焦核心價值、延伸附加價值,重要的是要能掌握消費心理、創造消費價值。

那又是什麼呢?徐重仁以日本的TANITA與無印良品(MUJI)的發展過程作為例證,說明創新來自於需求的進化概念。

他說,TANITA在日本原是從事傳統工業產品設計的企業,如今則延伸擴展為與「健康」有關的產業。會有這樣的轉變,徐重仁說,源於TANITA為了顧慮到員工的健康而設立了員工食堂,食堂裡的每一道菜、每一道餐,都有測量卡路里,目的是避免員工吃得太多或是吃得太營養;結果,沒想到TANITA的員工食堂在日本社會引起話題,進而不斷有人詢問:「為何不在市面上開店?」於是,日本市面上開始出現了TANITA健康食堂,而每個食堂的角落,也都設有「健康諮詢站」供顧問詢問,徐重仁說,後來為因應顧客需求也就進一步的延伸發展體重機、測卡路里的體脂肪測量器,又為了取得健康的食材,TANITA也與農家合作…,漸漸成為與「健康」相關的綜合型企業。

這就是從需求產生創新、進而發展為商業模式的典型,TANITA,徐重仁透露,他曾動念想要引進到台灣,但是,當他看到臉書上PO的幾乎都是美食後,「我想現在引進健康概念的食堂,時機點可能會太早。

談到與農家合作,徐重仁想到幾周前與MUJI會長金井政明的對話。金井政明當時受邀來台與他在一場演講會中對談,在對談前,他問金井老先生前一天有到那裡玩耍嗎?老先生回答他說,到宜蘭的農家耕田去了。

宜蘭的農家是與台灣MUJI合作的農家,與農家合作是承襲自日本MUJI。日本MUJI的「諸果良品」是來自於日本各地農家的產品,透過MUJI的通路販售,台灣MUJI的「諸果良品」則來自於台灣各地的產品。

對談時,徐重仁發現金井老先生準備了100頁的資料,在整個對談過程中,金井老先生只談MUJI的精神與哲學,不談產品;雖然,MUJI的規模已經不能再說是小企業了,但是,金井老先生仍以中小企業的心情經營,因此他不期待MUJI被所有人喜歡,10個人當中只有有1個人喜歡,老先生說:「就很OK了。」

所以,徐重仁說,MUJI可以聚焦在自己的理念,進而徹底的發揮。這就是聚焦核心價值、延伸附加價值,進一步創造消費價值;所以,大數據、物聯網,甚至是創新,如果沒有核心思維,都是空的。

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